數(shù)九寒冬千余公里現(xiàn)場調(diào)研  新年伊始三天兩地看望員工
——集團公司總經(jīng)理調(diào)研中電福溪和神華巴蜀公司

    2013年1月7日至9日，新年伊始，集團公司副董事長、總經(jīng)理率副總經(jīng)理伍康定、副總會計師鄭世紅、總經(jīng)理助理鄧小紅及計劃部、人力部、能源部相關(guān)人員，冒著“三九”嚴寒，驅(qū)車千余公里，先后赴川南宜賓中電福溪發(fā)電公司、川北江油神華巴蜀公司所屬發(fā)電企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解各企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，熱情看望生產(chǎn)一線廣大干部員工，帶去了川投集團對大家新年的祝福。
    在川南宜賓，總經(jīng)理一行察看了中電福溪公司新投產(chǎn)的兩臺600MW機組生產(chǎn)現(xiàn)場，專程到為其配套的粉煤灰公司、石灰石粉公司現(xiàn)場進行了調(diào)研，聽取了中電福溪公司孫貴根董事長、卜玉珂總經(jīng)理等領導班子的工作匯報。福溪公司2012年完成發(fā)電量40.4億千瓦時，實現(xiàn)利潤14010萬元，取得了當年投產(chǎn)、當年盈利的佳績，實現(xiàn)了項目建設的達標投產(chǎn)，創(chuàng)造了集團公司火電項目的最好成績。總經(jīng)理充分肯定了福溪公司項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營中取得的優(yōu)異成績，尤其對公司良好的經(jīng)營業(yè)績、規(guī)范的生產(chǎn)管理、花園式的現(xiàn)場環(huán)境給予了充分肯定，評價中電福溪公司創(chuàng)造了股東雙方合作的典范；同時，總經(jīng)理要求福溪公司要做好項目竣工結(jié)算工作，確保項目建設“雙控”，概算不超，管理費用不超；要抓好福溪公司的發(fā)展工作，積極推進項目二期及相關(guān)項目的籌備，重點要提前策劃電煤平衡，積極探索煤電聯(lián)營的新路子；要高度重視安全環(huán)保，不僅要考慮企業(yè)效益，更要擔當國有企業(yè)應有的社會責任。面對當前宏觀經(jīng)濟增速下行，電力需求不旺的客觀形勢，希望中電福溪公司要充分考慮2013年面臨的各種困難，加強電力營銷，為股東雙方創(chuàng)造更好的回報。
    在川北江油，總經(jīng)理一行先后到神華巴蜀天明公司百萬機組、應急儲煤基地擬建現(xiàn)場、江油發(fā)電廠、江油燃煤發(fā)電公司、北川通口河電站、江油香水電站現(xiàn)場進行了調(diào)研，看望了戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工，聽取了公司總經(jīng)理蔣國俊、副總經(jīng)理羅曉放等經(jīng)營班子的工作匯報。神華巴蜀公司2012年發(fā)電58.12億千瓦時，實現(xiàn)營業(yè)收入20.66億元，實現(xiàn)利潤473萬元，實現(xiàn)扭虧為盈的目標，完成了四川省政府對巴蜀公司股權(quán)重組的要求?？偨?jīng)理在聽取匯報后對神華巴蜀公司在公司組建后不到一年的時間里，取得的巨大變化和良好的經(jīng)營業(yè)績給予了充分肯定，尤其是對成功實現(xiàn)省政府和股東雙方所要求“當年扭虧，次年盈利，并持續(xù)盈利”目標的第一步，給予了高度贊揚，充分證明了省政府及股東雙方對巴蜀公司股權(quán)重組決策的正確性，并向為之付出巨大努力的干部員工表示衷心的感謝！他希望公司在2013年要統(tǒng)一思想，以對股東雙方負責的態(tài)度，從理念上、制度上、措施上加快與神華集團的接軌，盡快融入神華管理體系；要抓住重組后公司面臨的新的機遇，充分調(diào)配好省內(nèi)和省外電煤供應，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的效益；要積極推進兩臺百萬機組等新項目的籌建，以“跳起摸高”的態(tài)度，加快公司發(fā)展壯大，早日成為神華集團內(nèi)骨干發(fā)電企業(yè)；要抓好安全環(huán)保工作，扎實做好四臺機組的脫硫脫硝技改工作；要進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，暢通信息渠道，加強工作協(xié)調(diào)，理順管理職責，全面完成省政府及股東雙方對重組后的要求。對于寧煤入川繞行等制約生產(chǎn)經(jīng)營和新項目建設等發(fā)展問題，總經(jīng)理表示川投集團將一如既往地關(guān)注、關(guān)心和支持，從股東方角度向省委、省政府和相關(guān)部門匯報、呼吁，爭取盡快解決，與神華集團一起實現(xiàn)神華巴蜀公司新的輝煌！