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23 2020-10

省國資委副主任游代麗蒞臨川投集團(tuán)考核驗收合規(guī)管理試點工作

集團(tuán)公司-辦公室 0
省國資委副主任游代麗蒞臨川投集團(tuán)考核驗收合規(guī)管理試點工作
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省國資委副主任游代麗蒞臨川投集團(tuán)考核驗收合規(guī)管理試點工作
省國資委副主任游代麗蒞臨川投集團(tuán)考核驗收合規(guī)管理試點工作

10月23日,省國資委黨委委員、副主任游代麗蒞臨川投集團(tuán),考核驗收合規(guī)管理試點工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理羅永平主持考核會。

考核驗收組觀看了川投集團(tuán)合規(guī)管理試點工作紀(jì)實視頻和合規(guī)管理信息系統(tǒng)演示,查閱了合規(guī)管理臺賬、檔案成果資料,聽取了集團(tuán)公司、川投能源、川投大健康、川投信產(chǎn)、川投國際合規(guī)管理試點工作情況匯報。

游代麗指出,川投集團(tuán)做了大量的開拓性、探索性工作,合規(guī)管理試點工作運行扎實、成效顯著,為全省國企全面推進(jìn)合規(guī)管理工作提供了許多好的經(jīng)驗借鑒一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力,主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自抓、親自管;二是工作創(chuàng)新舉措多,思路清晰、成效明顯、特色鮮明、針對性強(qiáng);三是充分運用信息化手段支撐合規(guī)管理,具有很強(qiáng)的借鑒意義;四是合規(guī)管理試點已取得初步成效、系列成果。

強(qiáng)調(diào),合規(guī)管理是一項基礎(chǔ)性、長效性工作,必須持之以恒加以推動落實。一要繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理;二要在融合融入上狠下功夫、見到成效,實現(xiàn)合規(guī)管理進(jìn)章程、進(jìn)流程、進(jìn)崗位;三要加強(qiáng)提質(zhì)擴(kuò)面、強(qiáng)基固本,構(gòu)建大合規(guī)體系;四要充分發(fā)揮合規(guī)管理激勵作用,健全完善責(zé)任追究機(jī)制,確保合規(guī)管理落到實處。

羅永平表示,川投集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實省國資委合規(guī)管理工作部署,不折不扣完成各項任務(wù),按照考核驗收組點評意見繼續(xù)整改完善、查漏補(bǔ)缺,推動提質(zhì)增效;持續(xù)推進(jìn)大合規(guī)體系建設(shè),實現(xiàn)全域合規(guī)、全面合規(guī)、全員合規(guī)。

省國資委政策法規(guī)處、財務(wù)監(jiān)督與評價處負(fù)責(zé)同志,合規(guī)管理咨詢專家;集團(tuán)公司法律事務(wù)部、資金財務(wù),川投能源、川投大健康、川投信產(chǎn)川投國際負(fù)責(zé)人參加考核驗收。