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04 2020-12

羅永平副總經(jīng)理帶隊赴興川建設(shè)等公司調(diào)研指導(dǎo)“奮戰(zhàn)80天活動”工作情況

集團(tuán)公司-辦公室 0
羅永平副總經(jīng)理帶隊赴興川建設(shè)等公司調(diào)研指導(dǎo)“奮戰(zhàn)80天活動”工作情況
羅永平副總經(jīng)理帶隊赴興川建設(shè)等公司調(diào)研指導(dǎo)“奮戰(zhàn)80天活動”工作情況

12月3日,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理羅永平帶隊赴川投興川建設(shè)公司,調(diào)研指導(dǎo)興川建設(shè)、川投怡心湖、川投新區(qū)公司“奮戰(zhàn)80天活動”工作情況。

羅永平一行座談聽取了興川建設(shè)公司(川投怡心湖、川投新區(qū)公司)就項目建設(shè)推進(jìn)情況、項目經(jīng)營情況、“奮戰(zhàn)80天活動”工作及降本增效、管理提升行動等重點工作情況匯報。

羅永平對公司開展“奮戰(zhàn)80天活動”工作及項目建設(shè)成效給予充分肯定,并提出要求:一是在確保安全環(huán)保的前提下進(jìn)一步加強項目建設(shè)收尾工作,實現(xiàn)公司項目建設(shè)目標(biāo);二是PPP項目政策性強,公司要強化合規(guī)管理工作,做到合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)管理,有效防范風(fēng)險;三是認(rèn)真謀劃公司發(fā)展及項目運營維護(hù)管理,總結(jié)項目管理經(jīng)驗,探索PPP項目運營模式,為集團(tuán)公司新項目、同類項目管理提供助力。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)同志,興川建設(shè)公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理葉光明及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。