為進(jìn)一步加強(qiáng)華西牙科人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人才資源和智力支撐，4月29日下午，華西牙科召開“四項(xiàng)人才”工程建設(shè)研討會(huì)，川投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，華西牙科黨委書記、董事長羅永平主持會(huì)議，黨委副書記、紀(jì)委書記、職工董事金晶，副總經(jīng)理劉云戈參加會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)人員對《華西牙科“四項(xiàng)人才”工程實(shí)施方案（征求意見稿）》展開了廣泛討論，就方案的落地提出意見建議。特別是參會(huì)的醫(yī)生護(hù)士代表，從自身的工作、學(xué)習(xí)實(shí)際出發(fā)，提出了既有針對性，又有可操作性的建議。

羅永平指出，抓好人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)是華西牙科穩(wěn)定發(fā)展的保障，要統(tǒng)籌謀劃、長期堅(jiān)持。一是要瞄準(zhǔn)好需求，從員工實(shí)際需求出發(fā)，確保“名醫(yī)計(jì)劃”“天使計(jì)劃”“英才計(jì)劃”“先鋒計(jì)劃”四項(xiàng)人才培養(yǎng)建設(shè)方案能落地實(shí)施。二是要把握好評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理界定進(jìn)入人才庫的標(biāo)準(zhǔn)條件，為華西牙科甄選出優(yōu)秀人才。三是要建立好動(dòng)態(tài)評估應(yīng)用體系，在實(shí)踐中不斷完善人才培養(yǎng)工作，打造和建設(shè)一支優(yōu)秀的華西牙科人才隊(duì)伍體系。

各部門負(fù)責(zé)人、四川口腔醫(yī)院、川華光啟診所醫(yī)生護(hù)士代表、本部所屬公司員工代表參加會(huì)議。