10月9日，川投集團在川投國際酒店舉辦安全環(huán)保和職業(yè)健康委員會擴大會議暨2021年度安全環(huán)保培訓班。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、安環(huán)職委會主任李文志作重要講話。

會議傳達了省安委會2021年第三次全體成員會議暨第三季度全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議主要精神，集團公司副總經(jīng)理、安環(huán)職委會常務(wù)副主任張昊通報了川投集團前三季度安全環(huán)保工作總體情況。

李文志指出，當前，安全環(huán)保形勢十分嚴峻。安全和環(huán)保是企業(yè)生存和發(fā)展的兩條底線，盡管集團公司近年來沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故和環(huán)境污染事件，但“五多一廣一長兩弱”的局面尚未根本性轉(zhuǎn)變，仍存在安全意識不強、安全根基不穩(wěn)、安全隱患不少等問題，必須認清形勢、守住底線，從嚴整治、全面整改。

李文志要求，鑒于安全環(huán)保任務(wù)十分繁重，各所屬公司制度體系要到位，進一步建立健全風險評估體系和風險分級管控體系，真正把風險化解在隱患前面，把隱患控制在事故前面，杜絕事故發(fā)生。教育培訓要到位，結(jié)合自身的行業(yè)特點和企業(yè)實際，建立健全包括主要負責人等在內(nèi)的多級教育培訓體系，進一步增強員工安全環(huán)保意識，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。排查整治要到位，深入推進安全生產(chǎn)清單制管理和專項整治三年行動，加快構(gòu)建長效機制，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治，切實抓好檢查督查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實。預(yù)防處置要到位，主動加強與屬地政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，扎實做好監(jiān)測預(yù)警，對風險系數(shù)較高的重點區(qū)域常態(tài)化開展巡查檢查；強化應(yīng)急準備，完善救援處置機制，切實增強防大災(zāi)、救大災(zāi)的能力。

李文志強調(diào)，安全環(huán)保責任十分重大，各所屬公司要進一步強化責任落實，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”等要求，層層壓實責任。進一步強化督查考核，牢牢盯住重點領(lǐng)域和重大隱患，加大監(jiān)督檢查和處罰力度，全面加強安全環(huán)保督查檢查和專項整治，從嚴從重追究相關(guān)責任人員責任。進一步強化追責問責，對工作不力的，立即啟動問責程序；對出現(xiàn)重大安全事故和環(huán)保事件的，依紀依法嚴肅追究企業(yè)負責人主體責任和相關(guān)人員責任。

會上，專家老師進行了授課，并開展了結(jié)業(yè)考試。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林，董事、副總經(jīng)理鄭世紅，總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平，總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長李勝章，總經(jīng)理助理，資本運營部部長龔圓出席會議；各相關(guān)部門負責人，所屬公司負責人等共計195人參加會議。

注：“五多一廣一長兩弱”，即為所屬公司多、所處行業(yè)多、在建項目多、特種設(shè)備多、從業(yè)人員多；地域分布廣；管理半徑長；新設(shè)公司管理基礎(chǔ)和監(jiān)管力量薄弱。