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27 2022-05

川投集團召開2022年辦公室主任培訓會

集團公司-辦公室 0
川投集團召開2022年辦公室主任培訓會
川投集團召開2022年辦公室主任培訓會
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川投集團召開2022年辦公室主任培訓會
川投集團召開2022年辦公室主任培訓會

進一步規(guī)范集團辦公室系統(tǒng)的各項工作,提升辦公室工作人員的政策素養(yǎng)、業(yè)務能力和工作水平,推動辦公室工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌,更好服務集團公司高質(zhì)量發(fā)展,5月26日至27日,川投集團在川投國際網(wǎng)球中心召開2022辦公室主任培訓會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席培訓并講話

王懷林以強基固本,守正出新,以辦公室工作新成效助推集團高質(zhì)量發(fā)展作講話。他指出,本次培訓內(nèi)容豐富、涉獵全,辦公室工作需要溫故知新,要持之以恒鞏固各方面工作成效,持續(xù)提高“三辦”“三服務”工作,助推集團高質(zhì)量發(fā)展。通過培訓堅定了“一個信心”,辦公室系統(tǒng)要圍繞全年經(jīng)濟工作,當好參謀員、做好協(xié)調(diào)員、干好服務員。弄清了“一個定位”辦公室是領導決策支持中心、精品文稿生產(chǎn)中心、信息督查處理中心、工作綜合協(xié)調(diào)中心、行政后勤保障中心,要切實做到謀略有方、擲地有聲、辦事有章、隊伍有素,推動工作高效落地。打造了“一個平臺”,通過邀請業(yè)界老師釋疑解惑,集團同志總結(jié)交流的形式搭建了一個多維交流平臺,做到了理論聯(lián)系實際為后期將培訓學到的新思想、新理念、新知識轉(zhuǎn)化為今后工作的實效提供了有利條件。

他要求,辦公室必須以打造一個大而強、穩(wěn)而優(yōu)的新川投為目,充分認識集團發(fā)展形勢,在互聯(lián)網(wǎng)時代,加強學習,注重“眼球經(jīng)濟”,充分發(fā)揮品牌作為無形資產(chǎn)的價值,練好宣傳基本功,打造川投集團奮力開拓行穩(wěn)致遠的企業(yè)形象,不斷提升市場影響力傳播川投聲音。所有參訓員工尤其是新入職員工要找準自身定位,做好職業(yè)規(guī)劃積極主動學習,提升工作能力;以奮發(fā)有為的勁頭干事業(yè),以無私奉獻的精神守陣地,以雷厲風行的作風抓落實,強基固本,守正創(chuàng)新,以辦公室工作新成效助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司辦公室主任、董事會秘書周家超以回答“為什么舉辦本次辦公室系統(tǒng)培訓?”“怎樣才能做好辦公室工作?”“如何才能在本次培訓中有所收獲?”三個問題入手,作開班動員講話。他指出辦公室是單位神經(jīng)中樞,承擔著參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和后勤保障“四大職能”。務必做到“忠誠、勤勉、嚴謹、正派”,要處理好“宏觀”與“微觀”的關系,既要胸懷全局,又要抓住細節(jié)處理好“主動”與“被動”的關系,既要增強工作主動性,又要提高預見力應對突發(fā)工作;處理好“剛性”與“柔性”的關系,對內(nèi)要能“理得順”,對外要能“合得來”;處理好“任怨”與“抱怨”的關系既要經(jīng)得起考驗,也要耐得住寂寞,更要受得了委屈;處理好“原則性”與“靈活性”的關系既要大事講原則,也要小事講方法。務必要發(fā)揮輔助決策作用,當好“參謀員”;發(fā)揮運轉(zhuǎn)中樞作用,當好“聯(lián)絡員”;發(fā)揮推動落實作用,當好“督查員”;發(fā)揮服務保障作用,當好“勤務員”,真正做到對上對下全面負責,對內(nèi)對外全面協(xié)調(diào),大事小事全面關心,不斷推動辦公室工作再上新臺階。

本次培訓特邀請省政府辦公廳文電處副處長魏玲,界面新聞四川執(zhí)行總編輯總經(jīng)理,就公文寫作和新聞宣傳開展了專題培訓。會議還圍繞新形勢下集團公司公文管理、信息報送、行政管理、信息化建設、安全保密等業(yè)務工作開展了專題培訓和經(jīng)驗交流。

學員們紛紛表示,將以本次培訓為契機,以點帶面抓好落實,在集團公司黨委的堅強領導下,在各級領導的指導支持下,緊緊圍繞中心、服務大局、自我加壓、負重奮進,力爭讓工作機制越來越完善,工作隊伍越來越精干,工作作風越來越扎實,提質(zhì)增效、守正創(chuàng)新,嚴格標準、精益求精,推動辦公室工作再上新水平、再創(chuàng)新局面。

會議嚴格落實國家、省市疫情防控措施。參會人員參會時提供48小時核酸檢測陰性報告和《疫情防控健康承諾書》,會議期間全程佩戴口罩。

集團公司辦公室負責同志及會務人員;所屬公司辦公室分管領導、辦公室負責人,各部門新入職員工、掛職鍛煉人員及相關人員參加培訓。