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13 2023-01

吳曉曦一行赴川投能源督導(dǎo)調(diào)研

集團(tuán)公司-辦公室 0
吳曉曦一行赴川投能源督導(dǎo)調(diào)研2
吳曉曦一行赴川投能源督導(dǎo)調(diào)研1
吳曉曦一行赴川投能源督導(dǎo)調(diào)研3

1月13日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳曉曦率隊川投能源青衣江流域所屬企業(yè)督導(dǎo)調(diào)研。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李勝章,辦公室主任、董事會秘書周家超隨同調(diào)研。

吳曉曦一行先后深入各電廠主廠房、大壩、中控室等重要區(qū)域,著重檢查了生產(chǎn)情況、今冬明春檢修準(zhǔn)備工作開展情況,對各電廠關(guān)于電力能源保供、安全環(huán)保生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)等工作進(jìn)行了全面了解,并聽取了川投能源2022年黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)工作情況匯報。

吳曉曦對川投能源2022年各項工作成績給予肯定,對川投能源一直以來對川投集團(tuán)的企業(yè)利潤、高質(zhì)量發(fā)展方面做出的貢獻(xiàn)表示贊賞。

他要求,2023年川投集團(tuán)要緊緊圍繞護(hù)盤”“爭優(yōu)”“保安全“七字方針”開展工作,講好川投好故事。維護(hù)好能源“主業(yè)”基本盤,聚焦清潔能源板塊,持續(xù)在水、風(fēng)、光上一體發(fā)力。水電方面要強(qiáng)化存量管理,做好現(xiàn)有水電項目運營管理,進(jìn)一步加快銀江水電的建設(shè),探索自主建設(shè)的路子,積極推進(jìn)項目落地;新能源方面加強(qiáng)與地方政府對接,積極探索可開發(fā)建設(shè)的光伏項目。加快培育高鐵、光纖“兩個輔業(yè)”,直面現(xiàn)階段存在問題,進(jìn)一步提升內(nèi)生動力、市場競爭力和抗風(fēng)險能力,切實樹立股東利益最大化思想,以堅實的業(yè)績給市場吃下“定心丸”。狠抓成本管控,提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益,推動財務(wù)轉(zhuǎn)型、提升價值創(chuàng)造能力。全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營,慎終如始抓好安全生產(chǎn),全面壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,從嚴(yán)從細(xì)抓好安全基礎(chǔ)管理,扎實開展安全隱患排查治理。

他強(qiáng)調(diào),川投能源要做大做強(qiáng)川投能源黨建品牌,推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、相互促進(jìn),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動川投能源高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委要切實擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,紀(jì)委要嚴(yán)格落實監(jiān)督責(zé)任,各級黨組織要把好“總開關(guān)”,班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”,不斷強(qiáng)化重點領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要依托交大光芒混改、銀江水電站建設(shè)等重點項目,將川投能源打造成專業(yè)人才的“培養(yǎng)池”和“貢獻(xiàn)地”。

會后,吳曉曦一行看望慰問電廠一線干部員工,并向奮戰(zhàn)在基層一線的干部員工送去新春祝福。

川投能源黨委書記、副董事長、總經(jīng)理楊洪,川投能源、川投電力相關(guān)人員陪同調(diào)研。