為貫徹習近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展重要指示精神，落實省委十二屆二次全會持續(xù)做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的重要要求，進一步深化鞏固效益提升行動成果，4月14日，川投集團召開重點虧損企業(yè)治理專題會。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理舒勇主持會議。

李文志強調(diào)，要提高思想認識，增強危機感。虧損治理是集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和現(xiàn)實需要，要牢固樹立“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會消滅企業(yè)”的理念，增強危機感、緊迫感，全力推動虧損治理工作。要聚焦減虧扭虧，拿出硬招數(shù)。圍繞虧損企業(yè)治理方案，按照“分類施策、一企一策、嚴格獎懲”的原則對不同類型企業(yè)采取不同減虧措施，確保實現(xiàn)年度減虧目標。要壓實工作責任，做到硬考核。各所屬公司、各部門要將虧損治理作為落實習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、落實省委省政府經(jīng)濟工作要求、落實集團高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，嚴格逗硬獎懲，嚴格考核問責，確保虧損治理取得實質(zhì)性成效。

舒勇通報了集團所屬公司虧損現(xiàn)狀，就虧損治理專項行動做了具體安排部署，要求各所屬公司要充分認清形勢，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)；要科學制定方案，分類明確減虧目標，圍繞“一利五率”核心效益指標，外拓市場、內(nèi)強管理，更加關(guān)注現(xiàn)金流安全；要壓實主體責任，層層傳導壓力，結(jié)合實際抓緊制定實施本企業(yè)虧損治理方案，為順利完成“四增長三提升一推進一合理”的年度目標，實現(xiàn)效益提升行動圓滿收官奠定堅實基礎。

集團公司戰(zhàn)略投資部、資金財務部、人力資源部、經(jīng)營管理部、審計部及相關(guān)所屬公司負責同志參加會議。