4月11日，川投集團(tuán)召開2024年改革深化提升行動專題推進(jìn)會，深入貫徹落實國務(wù)院國資委、省委省政府、省國資委國企改革工作要求，全面部署川投集團(tuán)整體改革工作，推動新一輪國企改革走深走實。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳曉曦，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會議并講話，副總經(jīng)理肖長青主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

吳曉曦指出，國企改革深化提升行動是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼國企改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。集團(tuán)上下要實施好改革深化提升行動，發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三大作用”，在服務(wù)國省戰(zhàn)略中當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”“主力軍”。

他強(qiáng)調(diào)，一是以“實業(yè)興川”助力四川現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。要體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，確保集團(tuán)在六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資額年平均增速不低于15%；要體現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，大力布局新興產(chǎn)業(yè)，到2025年集團(tuán)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資額較2022年實現(xiàn)翻番；要體現(xiàn)行業(yè)示范，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅持因地制宜、因企制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要體現(xiàn)戰(zhàn)略安全，積極保障產(chǎn)業(yè)鏈韌性，聚力提升電力保供能力、電子信息領(lǐng)域基礎(chǔ)保障能力，持續(xù)強(qiáng)化口腔醫(yī)療、康養(yǎng)市場開拓，提升川投西昌醫(yī)院專業(yè)診療能力。二是以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化原創(chuàng)技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研深度融合；要推動研發(fā)投入多元化增長，健全鼓勵所屬公司加大科技創(chuàng)新投入的體制機(jī)制，集團(tuán)研發(fā)投入保持穩(wěn)定；要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)力度。三是以深化改革提升公司治理效能。要完善“三重一大”決策機(jī)制，配齊建強(qiáng)董事會，提升外部董事素質(zhì)和履職能力；要加快推動宏明電子、交大光芒IPO工作，做好上市公司價值管理，提升資本市場形象。四是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動任務(wù)落地落實。集團(tuán)改革辦已牽頭將臺賬任務(wù)分解至集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各所屬公司，要確保年底完成70%以上主體任務(wù)。集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署、加強(qiáng)督辦，各部門、各所屬公司要層層壓實責(zé)任，將年度改革任務(wù)及量化指標(biāo)填報情況納入考核，以考問效、以考促改，要加強(qiáng)對可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗的總結(jié)提煉，促進(jìn)互學(xué)互鑒，擴(kuò)大改革效應(yīng)。

會上，李文志傳達(dá)學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委、四川省國企改革深化提升行動推進(jìn)電視電話會議精神；肖長青通報了川投集團(tuán)改革深化提升行動推進(jìn)情況及下一步改革具體工作安排，強(qiáng)調(diào)了所屬公司要加快啟動本公司深改方案及臺賬編制工作，并按時報集團(tuán)備案。

集團(tuán)公司中層正副職人員、所屬公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及改革辦相關(guān)同志共計110余人通過現(xiàn)場及視頻形式參加會議。