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29 2016-06

董事長、總經(jīng)理聽取三家基金公司工作匯報

川投集團 0

    2016年6月24日上午9:30,集團公司董事長、黨委書記,副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記總經(jīng)理在川投大廈1601會議室主持召開專題會議,聽取四川省川投航信股權投資基金管理有限公司(以下簡稱川投航信)、國開四川投資有限公司(以下簡稱國開四川)、絲路重組股權投資基金管理公司籌備組(以下簡稱絲路重組基金)三家基金公司的工作匯報。會議聽取了三家公司關于前期籌備組建情況、當前運行情況及下一步工作打算的匯報,對未來的發(fā)展提出了具體要求。
     董事長、總經(jīng)理在會上指出,在PPP項目投資行業(yè)發(fā)展的大趨勢和配套政策還不明朗的情況下,基金公司投資要更加謹慎,在介入項目時就要研究好退出機制。川投航信側重開拓存量PPP項目,可以在地方政府存量資產TOT項目方面持續(xù)跟進,探索一條新的發(fā)展路徑。國開四川應將投資重點放在大項目上。絲路重組基金要盡快完成公司的注冊,在能源、文化旅游等項目的投資上應更加慎重,要發(fā)揮團隊專業(yè)優(yōu)勢,選準投資方向。
     董事長、總經(jīng)理強調,川投集團按照省委省政府的要求,將大力發(fā)展以基金為方式的投資模式。三家基金公司要深入研究川投集團的發(fā)展戰(zhàn)略,要實時追蹤、適時介入口腔產業(yè)等相關項目。要建立健全溝通機制,各基金公司之間、公司與股東之間、各家股東之間都要建立互通信息的機制??啥ㄆ谡匍_經(jīng)營層業(yè)務會和股東溝通會,以深入把握發(fā)展方向,及時解決具體問題。人才和專業(yè)團隊是做好基金的基礎,要下功夫廣招人才,并做好人才的梯隊保障,加大人才培訓力度。
    集團公司副總經(jīng)理薛東兵,副總會計師鄭世紅,計劃部副經(jīng)理王海帆,財務部副經(jīng)理黃勁,川投航信總經(jīng)理嚴固、副總經(jīng)理鄒易,國開四川副總經(jīng)理龔帝偉,絲路重組基金籌備組負責人朱建軍參加會議。(辦公室)