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23 2018-07

川化股份與川投能源開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”交流會

川投能源 0
川化股份與川投能源開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”交流會
川化股份與川投能源開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”交流會
川化股份與川投能源開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”交流會

為了更好地貫徹落實黨的十九大和習(xí)近平總書記對四川工作重要指示精神,積極響應(yīng)彭清華書記在全省開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動號召,713日上午,川化股份有限公司(簡稱“川化股份”)黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席熊娟率各部門負(fù)責(zé)人來到川投能源調(diào)研,針對上市公司規(guī)范運(yùn)作和風(fēng)控管理開展討論交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。受公司黨委書記、總經(jīng)理楊洪委托,公司黨委委員、紀(jì)委書記、總法律顧問冉蘭平主持會議,董事會秘書龔圓及各部門負(fù)責(zé)人參加交流會。

會上,冉蘭平對川化股份來公司調(diào)研表示熱烈歡迎,并介紹了公司情況,同時指出:今天的交流會是兩家省屬國有上市公司切實貫徹落實“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”的重要舉措,具有重要的政治意義和現(xiàn)實意義。龔圓從本職工作的角度出發(fā),介紹了川投能源近年來的資本運(yùn)作和規(guī)范治理情況,強(qiáng)調(diào)了三會管理和信息披露對上市公司的重要性。

熊娟對川投能源提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會表示感謝,她介紹了川化股份的“前世今生”,談到川化股份作為一個省屬國有上市公司起死回生的典型案例,在改革發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型的新時代新局面下,面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。川化股份希望通過交流會完善不足之處,加強(qiáng)規(guī)范化管理,推動優(yōu)化轉(zhuǎn)型,以更好的新形象展現(xiàn)在行業(yè)市場中,重拾投資者信心。

隨后,在冉蘭平“撈干貨,重效果”的倡導(dǎo)下,與會人員就雙方關(guān)注的問題進(jìn)行了交流,主要探討了四個方面內(nèi)容:一是上市公司的規(guī)范運(yùn)作,包括加強(qiáng)公司治理,健全管理體系,積極履行信息披露義務(wù),完善內(nèi)幕信息知情人管理,提升投資者關(guān)系管理水平,保持監(jiān)管互動,積極回報股東等;二是上市公司的風(fēng)控管理,包括需要重點防控的范圍、要點,內(nèi)部控制體系建立的經(jīng)驗,如何通過管理理念制度化、制度流程化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)公司風(fēng)控管理;三是上市公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作,包括廉潔風(fēng)險防控管理、招投標(biāo)監(jiān)督、單一來源選聘中介機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)把控、效能監(jiān)察的對象范圍流程及紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)等內(nèi)容;四是上市公司的人力資源管理,包括體制機(jī)制建立,三項制度改革,部門、崗位職責(zé)的明確劃分等內(nèi)容。

交流會在和諧的氛圍中圓滿結(jié)束,大家深感收獲良多,意猶未盡。熊娟表示,通過今天的交流會,川化股份收獲很多,希望雙方繼續(xù)搭建交流合作平臺,互相研討學(xué)習(xí),共同推動企業(yè)健康發(fā)展。冉蘭平指出:川投能源將按照川投集團(tuán)“四抓四促”總體部署,堅持兩不誤、兩促進(jìn),把開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動與做好日常工作統(tǒng)籌起來,以學(xué)習(xí)討論調(diào)研的成果推進(jìn)工作開展,以改革發(fā)展的成績檢驗活動成效,努力推動川投能源高質(zhì)量健康發(fā)展。