3月14日下午，按照川投能源安排部署，攀水電公司在2620會議室組織召開了關(guān)州電站“1.12”等典型事故及中央環(huán)保督察典型案例警示教育專題會。會議由公司黨總支委員、總經(jīng)理、安環(huán)職委員會主任吳巍嶼主持，采用視頻會議與現(xiàn)場會議結(jié)合的方式，共設(shè)置一個(gè)主會場一個(gè)分會場。公司安環(huán)職委員會及相關(guān)人員，各參建單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達(dá)了川投能源黨委書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈閷τ趯W(xué)習(xí)關(guān)州水電站“1.12”警示教育片的工作要求，就“如何落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任、抓好工作落實(shí)”進(jìn)行了交流討論，各單位深度剖析了自身安全生產(chǎn)思想上和管理上的不足，并提出的相應(yīng)的整改措施，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人做了具體工作安排，提出了工作要求，進(jìn)一步提升了各單位思想認(rèn)識和政治站位，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

會上，川投能源副總經(jīng)理、公司黨總支書記、董事長、安環(huán)職委員會主任徐孝剛做了題為《汲取事故教訓(xùn)、筑牢安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守紅線底線》的講話，他強(qiáng)調(diào)：一是各單位要深入剖析典型事故、典型案例根源問題，深思和理順管理二字，切實(shí)提高思想認(rèn)識，保持政治站位高位，深入落實(shí)安全環(huán)保各項(xiàng)工作要求，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)不留隱患、不出問題；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好履職落實(shí)，堅(jiān)決落實(shí)安全環(huán)保黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、“三管三必須”要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到嚴(yán)守紀(jì)律，到崗履職履責(zé)，親自安排部署相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)壓牢；三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識管控，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)化解措施，攻堅(jiān)成效，強(qiáng)化技術(shù)支持，把牢質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化預(yù)測預(yù)警，嚴(yán)厲整治“三違”，強(qiáng)化危大工程及重點(diǎn)部位安全隱患排查治理，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。

會議要求，各單位要充分認(rèn)識到思想意識和管理意識的重要性，提高政治站位，深刻領(lǐng)會上級文件精神，認(rèn)真落實(shí)會議要求，真抓實(shí)干，嚴(yán)防死守，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好安全和生產(chǎn)工作，強(qiáng)化特殊時(shí)期安全工作責(zé)任落實(shí)，在工程建設(shè)新階段貫徹執(zhí)行新發(fā)展理念、展現(xiàn)新作為、尋求新突破，譜寫銀江水電站建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。