為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范制度執(zhí)行，按照川投能源國企改革三年行動(dòng)工作要求，4月19日，川投能源辦公室、人力部、黨群部、紀(jì)檢部、安全部等五個(gè)部門組成聯(lián)合檢查組對我公司整章建制工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

檢查組嚴(yán)格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定，亮碼、測溫、填報(bào)健康信息后進(jìn)入，對川投電力現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行檢查，聽取制度自查情況匯報(bào)，查閱制度清單，詢問制度修訂計(jì)劃，檢查重點(diǎn)制度的建立、修訂及執(zhí)行情況，并對規(guī)章制度具體內(nèi)容進(jìn)行針對性指導(dǎo)。

檢查組對川投電力在整章建制工作中取得的成績表示肯定，對下一步制度建設(shè)工作提出了三點(diǎn)要求：

一是提升制度意識。制度建設(shè)是公司規(guī)范化管理的重要組成部分，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，高度重視整章建制工作，認(rèn)真做好制度“廢、改、立”，周密安排，責(zé)任到人，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共建，同時(shí)做好所屬公司制度建設(shè)的督導(dǎo)檢查工作。

二是動(dòng)態(tài)修訂制度。要認(rèn)真對照當(dāng)前工作，從公司實(shí)際和發(fā)展需要出發(fā)，在認(rèn)真梳理排查的基礎(chǔ)上，對操作性不強(qiáng)或不夠完善的制度及時(shí)進(jìn)行整改、修訂，充分體現(xiàn)當(dāng)前形勢發(fā)展和公司管理工作新要求。

三是嚴(yán)格制度執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，要組織全體員工學(xué)習(xí)宣貫公司規(guī)章制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力形成“用制度管人，按制度辦事”的良好氛圍，為公司的發(fā)展提供有力的制度保障。