為貫徹落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)十五條措施，落實近期政府各單位關(guān)于疫情防控、防汛減災(zāi)、“五一”節(jié)期間安全風險防范等安全環(huán)保相關(guān)工作要求，結(jié)合川投集團、川投能源工作部署和工程建設(shè)實際，圍繞“五一”節(jié)日期間安全穩(wěn)定、防汛減災(zāi)、疫情防控、安全環(huán)保大檢查等工作重點，4月29日，川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長、安環(huán)職委員會主任徐孝剛率班子成員及相關(guān)部門負責人開展了“五一”節(jié)前暗訪檢查。

本次檢查由徐孝剛親自制定暗訪檢查方案，檢查組分為兩個組分別對紅線內(nèi)工程建設(shè)區(qū)、紅線外移民防護工程進行了全方位檢查。暗訪采用“四不兩直”方式，檢查組深入現(xiàn)場，烈日下用時7小時，對工程建設(shè)各重點部位康家溝渣場排洪溝、4#公路大填方段、砂石加工系統(tǒng)各平臺、制冷車間重大危險源、導(dǎo)流明渠進出口段、二期圍堰、左岸下游河道防護工程、左岸壩肩、銀江大橋左右岸施工區(qū)、各參建單位營地進行了詳細的排查。

此次檢查不但體現(xiàn)在現(xiàn)場隱患排查，還特別針對各單位主要負責人對風險點源的掌控、應(yīng)急能力進行了“體檢”。在康家溝渣場排洪溝，徐孝剛對施工責任單位主要負責人進行了提問“渣場風險點在哪幾個部位？防控措施是什么，應(yīng)急設(shè)備部署在哪里、演練情況如何？”；在制冷車間他對一線員工進行了提問“什么情況下使用防毒面具、什么情況下使用空氣呼吸器、輕微、較大泄露如何進行處置？”；在導(dǎo)流明渠進出口段，他詳細詢問設(shè)計單位水流變化影響；在二期圍堰詳細了解施工粉質(zhì)黏土處理措施、圍堰演練情況、值班室點位設(shè)置；在銀江大橋詳細了解橋墩撤離通道，指導(dǎo)右岸下穿隧道安全防護方案；在各單位營地，檢查組檢查了內(nèi)業(yè)資料，對主要負責人抽問“單位制定了安全環(huán)保多少個制度、多少個預(yù)案、安全投入費用多少？”，各分管領(lǐng)導(dǎo)對“四個體系”履職情況、安全會議、防疫、消防、安全教育進行了檢查。

通過檢查，各施工單位項目主要負責人對檢查組的務(wù)實作風，專業(yè)細致程度感到認可，表示對如何貫徹新發(fā)展理念，落實十五條措施有了更加深刻的認識，對本責任區(qū)主要風險及防范措施、防疫措施、應(yīng)急準備情況存在的不足有了更加清醒地認識，起到了查漏補缺和盡責履職的示范作用。

公司黨總支委員、總經(jīng)理、安環(huán)職委員會主任吳巍嶼，公司黨總支委員、董事會秘書、工會主席、安環(huán)職委員會副主任鄧勇，黨總支委員、紀檢小組長、總經(jīng)理助理楊銳，公司安全環(huán)保部、工程管理部、綜合管理部、長江設(shè)計、貴陽院監(jiān)理、二灘建設(shè)監(jiān)理、華東院監(jiān)理參加檢查。