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【攀新能源】攀新能源公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王行仁赴廣西桂平、融安開(kāi)展防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)督導(dǎo)檢查

川投能源 0
攀新能源公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王行仁赴廣西桂平、融安開(kāi)展防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)督導(dǎo)檢查(二)
攀新能源公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王行仁赴廣西桂平、融安開(kāi)展防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)督導(dǎo)檢查(一)

2024年4月22日,川投(攀枝花)新能源開(kāi)發(fā)有限公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王行仁帶隊(duì)赴廣西桂平光伏電站和融安光伏電站開(kāi)展防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)督導(dǎo)檢查。在檢查期間,傳達(dá)了上級(jí)單位關(guān)于電力行業(yè)防汛抗旱減災(zāi)、電力事故事件調(diào)查處理“四不放過(guò)”工作措施和能源電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)等文件精神,檢視了安全風(fēng)險(xiǎn)分析、隱患排查整治、安全教育培訓(xùn)和防汛減災(zāi)等工作落實(shí)情況,并對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)提出要求。

在廣西桂平光伏電站,王行仁強(qiáng)調(diào),當(dāng)前已進(jìn)入汛期,雷電和暴雨等強(qiáng)對(duì)流天氣時(shí)有發(fā)生,要緊緊圍繞“兩不能”和“三到位”總體要求,結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),抓實(shí)抓牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),全力以赴做好防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)工作。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。今年入汛以來(lái),相繼發(fā)生多起洪澇災(zāi)害,造成較大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要從慘痛事故中汲取教訓(xùn),強(qiáng)化防汛減災(zāi)思想認(rèn)識(shí),樹(shù)牢底線(xiàn)思維,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),全面落實(shí)防汛減災(zāi)主體責(zé)任,做好防洪度汛準(zhǔn)備工作。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判。建立與氣象和水利等政府部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)獲取雷電暴雨預(yù)警信息,組織汛期安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判,重點(diǎn)對(duì)場(chǎng)內(nèi)行洪排澇、支架基礎(chǔ)穩(wěn)定、防雷接地失效和架空線(xiàn)路跌落等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研判,并制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。三是強(qiáng)化隱患排查。按照“汛期不過(guò)、排查不止”的原則,將防洪減災(zāi)隱患排查貫穿生產(chǎn)安全管理全過(guò)程,嚴(yán)格落實(shí)“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”的程序,保證汛期事故隱患排查到位、整治到位。四是強(qiáng)化應(yīng)急演練。要以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件,及時(shí)修訂完善雷電、臺(tái)風(fēng)和強(qiáng)降雨等極端天氣應(yīng)急預(yù)案,不定期組織全員開(kāi)展應(yīng)急處置演練,大幅提升突發(fā)事件的響應(yīng)、撤離、搶險(xiǎn)和救援等工作效率,不斷鍛煉員工應(yīng)急反應(yīng)和自救互救能力。

在廣西融安光伏電站,王行仁指出,要加強(qiáng)光伏電站建設(shè)施工安全和工程質(zhì)量監(jiān)管,壓實(shí)參建方安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制。結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),抓實(shí)抓牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),堅(jiān)決杜絕對(duì)外委單位失察失管、以包代管、包而不管等行為,堅(jiān)持以高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的管理和實(shí)的舉措,保障電站安全生產(chǎn)和平安度汛。一要筑牢安全管理基礎(chǔ)。要根據(jù)光伏電站建設(shè)和運(yùn)行,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,及時(shí)修訂管理制度和操作規(guī)程,做到各層級(jí)崗位職責(zé)清晰和任務(wù)明確。二要加強(qiáng)施工設(shè)備管理。加強(qiáng)移動(dòng)式高空作業(yè)平臺(tái)和壓樁機(jī)等施工設(shè)備使用管理,定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),持續(xù)開(kāi)展安全操作技能培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)考核合格不得上崗作業(yè)。三要精準(zhǔn)研判安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),聚焦水上作業(yè)、高處作業(yè)、施工用電和起重吊裝等重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)密防范機(jī)械傷害、物體打擊、起重傷害、觸電、高處墜落和溺水,以及汛期水庫(kù)泄洪能力不足等風(fēng)險(xiǎn)。四要做好安全監(jiān)督檢查。通過(guò)日常檢查、定期巡查和專(zhuān)項(xiàng)督查等途徑,落實(shí)安全監(jiān)督檢查清單式要求,深入排查安全隱患,堅(jiān)決糾治“三違”行為,保證安全監(jiān)督檢查不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式,切實(shí)取得實(shí)際成效。

公司副總經(jīng)理郭夢(mèng)夏、謝軍,安全環(huán)保部、經(jīng)營(yíng)管理部、計(jì)劃發(fā)展部,廣西農(nóng)光電力公司和廣西融安玉柴新能源公司、安全環(huán)保部相關(guān)人員參加督導(dǎo)檢查。