近日，川投電力所屬玉田電廠發(fā)電量再創(chuàng)新高。為確保完成年度生產(chǎn)目標任務(wù)，玉田黨支部帶領(lǐng)全體黨員干部將“黨建引領(lǐng)、強化安全、精細管理、度電必爭”作為貫穿全年工作的主線，以“五精五嚴”為抓手，多措并舉保障發(fā)電任務(wù)的完成。

精誠團結(jié)嚴紀律。玉田黨支部全體黨員、入黨積極分子、員工秉持“團結(jié)一致、嚴守紀律、踏實工作、清正廉潔”的工作作風(fēng)，扎根苦寒三區(qū)，奮力拼搏，奉獻青春與智慧，持續(xù)將黨紀學(xué)習(xí)教育成果內(nèi)化于心、外化于行，為推動玉田電廠安全生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅強保障。

精心謀劃嚴要求。玉田電廠充分認識2024年生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的困難與挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初簽訂的安全環(huán)保和經(jīng)營目標責(zé)任書，盡早謀劃，科學(xué)研判，定期組織召開11次安全生產(chǎn)及經(jīng)濟運行分析調(diào)度會，強化安全生產(chǎn)管理協(xié)同發(fā)力。

精準施策嚴落實。全員樹牢“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、滴水不棄”的搶發(fā)電意識，常抓責(zé)任目標、任務(wù)計劃的剛性管控，層層分解年度發(fā)電量指標，將以日保周、以周保月、以月保年的發(fā)電目標原則落實落細落到位。狠抓“兩票三制”“兩個細則”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)與執(zhí)行落實，多維度加強對部門和員工月度績效考核及工作計劃溝通面談，全體員工從細節(jié)出發(fā)，從小事做起，千方百計想辦法，集思廣益，攻克難關(guān)，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，為圓滿完成2024年度生產(chǎn)目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

精修細維嚴把關(guān)。玉田電廠始終把全廠設(shè)備健康水平作為設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重要抓手，嚴把檢修維護質(zhì)量關(guān)，嚴格落實班組、部門、廠級三級驗收制度，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標準，完成檢修項目13項，技改項目4項，設(shè)備缺陷維護處理90項，節(jié)約檢修維護成本費用130余萬元，確保全廠設(shè)施設(shè)備健康狀況穩(wěn)定可靠。

精細管理嚴閉環(huán)。統(tǒng)籌好安全與發(fā)展關(guān)系，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，對標對表行業(yè)先進單位，提升電廠精細化管理水平，扎實開展電力安全生產(chǎn)“反三違”“安全生產(chǎn)月”“治本攻堅三年專項提升行動”，抓實抓細安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制；有序開展應(yīng)急培訓(xùn)10次，應(yīng)急演練15次，安全檢查20次，安全隱患整改271項；抓好汛期防汛防地災(zāi)應(yīng)急值班值守，開展預(yù)警信息研判、叫應(yīng)及聯(lián)動29次；強化項目安全管理，確保玉田電廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

下一步，玉田電廠將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神及省委十二屆六次全會精神，持續(xù)推動強黨建、重管理、抓隊伍、促創(chuàng)新，推動支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，助力電廠高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階